京东快手交易： 快手联合京东启动“双百亿补贴”618档期中
与快手的合作在618时期是独一无二的。
6月15日，快手和京东
零售联合推出“双100亿补贴”京东快手交易，并于6月16日以“京东快手品质购物节”的形式登陆首个大型盛会。据第一财经记者报道，京东快手6月16日向快手提供了苹果手机、茅台等家电和酒类优势产品。当天支付的实际金额为14.2亿。
和快手的合作不是618的特价，而是长期的合作。京东表示，双方合作将常态化，“双100亿补贴”活动将不时启动。
除了京东与快手5月27日正式宣布深度战略合作外，苏宁和抖音近日也达成了战略合作，6月17日，苏宁乐购明星集团落户抖音，开设了“超级买家”直播室。
销售至上
如果说苏宁和抖音达成了“排干水流”的合作，那么京东在与快手的合作中扮演着“供应商”的角色。
根据 与快手的协议，京东零售将为快手提供优势品类商品，双方将打造优质商品池;快手用户可以在快手小店直接购买京东.com自营商品，无需跳跃，享受京东送货上门、售后等服务。
合作比较
两个电商平台和直播平台之间的模式，我们可以发现两者的合作要求是不同的。易观电子商务分析师陈涛告诉第一财经记者，京东快手为京东的合作模式，可以合作的锚点数量更多，每个主播覆盖的用户范围更广，因此销售额会更高;苏宁在抖音结算的合作模式，加强了对商品和售后的控制。
至于哪种模式更好，仍然取决于后续的发展。
京东.com提供供应链的合作模式无疑是为了销售更多的商品。陈涛认为，京东.com通过这种模式加快商品销售，将在去库存和现金流方面带来好处。京东.com现阶段最大的关注点可能是该模型是否适合开发，排水不是主要目的。
两个平台合作，GMV算谁？对此，京东告诉第一财经记者，在快手平台上卖出的GMV将计入京东平台的交易量。陈涛推测，快手也可能将平台上产生的交易计入平台的总交易量。
和快手之间的合作是目前双方的最佳选择。
一方面京东快手交易： 快手联合京东启动“双百亿补贴”618档期中，双方都有腾讯的投资。根据京东.com的招股说明书，腾讯目前持有17.8%的股份，是 的最大股东。另一方面，快手从2017年到2019年获得了腾讯的四轮融资。
另一方面， 和快手之间的低用户重叠可以减少竞争影响。陈涛表示，根据易观千帆的数据，京东和快手的用户重叠度约为20%。对于 ，合作可以扩大自己的用户范围，改善销售数据;快手，竞争对手抖音母公司的字节跳动（）最近对电商业务进行了一轮调整，电商升级为战略业务，快手压力更大。
交通，或交通
当合作
随着快手5月底的宣布，外界认为此次合作与京东.com目前京东直播的蓬勃发展有关。
一位与京东关系密切的人士告诉第一财经记者，快手合作与京东直播无关。对此，陈涛认为，快手主播目前更倾向于快消品、食品服装等品类，京东平台上的主流商品存在差距。
既然与快手合作不是为了排水京东快手交易， 如何获得流量呢？CBN了解到，京东直播正在规划建立自己的直播生态，发展成为服务垂直领域的主播。对于这一策略，陈涛认为，打造头部锚点对于京东这样的直播电商后期者来说压力更大，京东在一些垂直产品上有优势，培养这样服务于垂直领域的腰锚更合适。
无论是与快手合作，还是打造直播生态，京.com东近期频繁的行动也是为了应对愈演愈烈的市场竞争， 和拼多都属于电子商务中国股，而17年前成立的 ，在5年前成立的拼多多上市后，也多次超越其市值。去年10月、今年1月、5月，京东的市场价值多次被拼多多超越，引起了外界的关注。截至发稿时京东快手交易： 快手联合京东启动“双百亿补贴”618档期中，拼多多目前的市值为991.63亿美元，京东.com为958.17亿美元。
根据2020年第一季度财报，京东目前在营收和利润数据上领先于拼多多。但从月活跃用户来看，截至2020年3月31日， 过去12个月的活跃购买用户数量3.874亿，拼多多和阿里的活跃买家数量分别6.28亿和7.8亿。
虽然使用快手不会产生消耗效应，但数据仍然有用。一位业内人士告诉第一财经记者，如果京东和快手背景数据相连接，京东可以从快手获得更准确的下沉 快手 市场用户画像，这对京东自身下沉市场的发展更有力。
对于电子商务的趋势
竞争中，富途证券告诉第一财经记者，目前国内电商行业前三名的形势将持续下去，虽然京东在营收上有优势，但其净利润和用户数量略逊一筹。而美团限时抢购也依托流量优势，高调进入同城零售战场，疫情下激烈的电商行业竞争将给京东带来不小的挑战。
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