交易快手正规平台:【干货】用户需求变化曲线与获客增长公式的内在原理
这个公式不难理解。公式的前半部分是高效精准营销,后半部分是对自己产品和客户的情感表达。也就是说,只有让客户“开心”,才会有更多的免费推荐机会,从而实现高效精准营销,实现低成本客户的快速增长。
这样理解,这个公式其实是快手电子商务快进的增长模型。
用户需求变化曲线与获客增长公式
通过一次电商扶贫活动的亲身经历,结合快手电商的不断实践和我对“用户需求变化曲线”的最新研究,来分析一下“用户需求》快手电子商务的快进增长模型和获客增长公式的内在原理。
如果想了解“用户需求变化曲线”,可以参考非常成熟的“纳瑟姆”曲线:由美国城市地理学家Ray.M首先发现并提出。 1979年,主要研究城市化率与经济变化的关系。
纳瑟姆曲线显示,发达国家的城市化进程普遍经历了类似于正弦波曲线上升的过程。这一过程包括两个拐点:当城镇化水平低于30%时,代表经济发展缓慢的准备阶段,国家仍处于农业社会;当城镇化水平超过30%时,出现第一个拐点,代表经济进入发展势头极快的高速阶段,进入工业社会;城镇化水平继续提高到70%以上后,出现第二个拐点,代表着经济发展势头再次趋于平缓的成熟阶段。此时国家已基本实现现代化,进入后工业社会。
从互联网的发展来看,互联网的渗透率相当于城市化率,同时加入了“技术”的“变数”。
当用户需求从低谷开始升级,达到第一个拐点交易快手正规平台,即渗透率达到30%时,需求开始变化。
如果从电商的角度来理解,就是从C2C到B2C的过程:可以在网上购买各种商品,购买正品和精品。 (严选电商和垂直电商回归)
当购买正品优质产品成为常态需求时,此时的消费需求已成为低谷,开始了新的升级。
当互联网普及率达到70%,随着移动技术和带宽的进一步发展,消费者不再满足于基于目录、基于搜索和分类的购买方式,甚至是单一的图文信息。他们想要更多的娱乐和更具互动性的购买方式。 (短视频/直播电商和社交、社区、社区电商等创新电商模式开始大量出现)
2018年研究的消费升级和消费升级是结果,“用户需求变化曲线”是原因和过程。
通过对“用户需求变化曲线”的理解,我们可以清楚地理解为什么更具交互性、更直观的“短视频/直播”电商成为了快手最新的电商平台,其连接的电子商务平台。增长曲线,随着用户需求变化到新的高峰周期。
为了满足用户不断变化的需求,在“技术”可变的基础上,短视频/直播变成了“人与人的联系”、“人与产品的联系”、“在线到线下销售场景”的主要形式。
而快手创新的“内容+社交”电商模式,让“互动”这一“社交”的基本传播方式,在短视频/直播电商中起到良好的信任作用,提升电商运营的两大核心指标:粘性和复购率。
这两个指标使“自有产品+满意的客户+更多的推荐机会”建立起来,比传统的中心化电商和纯直播更高效、更便宜。
私域流量的“高效+有效营销”
互联网女王获客增长公式后半部分与等号前半部分“高效+有效营销”相辅相成。
如果“公域流量”的营销非常有效率,但花钱还不够有效,那么基于“内容+社交”等“私域流量”的营销能否变成“高效+有效”?
回到我在快手联合央视财经2019电商扶贫活动中的经历,剖析直播电商“内容+社交”的形成过程:
作为快手大V“娃娃”的新粉,当我进入她的直播间下单时,发现她和网友的互动频率非常高交易快手正规平台:【干货】用户需求变化曲线与获客增长公式的内在原理交易快手正规平台:【干货】用户需求变化曲线与获客增长公式的内在原理,“娃娃”拿下了网友们参观富平县当地的枣园和加工厂,手上一直拿着当地特产的脆枣,希望大家多多支持脱贫攻坚,并多次声称这次活动她不赚一分钱,只是为了支持当地扶贫,希望“老铁们”积极购买,继续感谢你们……
成千上万的粉丝已经下订单支持它。我对简单直接的销售过程感到惊讶。
忍不住继续看快手上其他“娃娃”、“会说话”的短视频(类似于发图文的朋友圈)。
截至6月15日,她共有13场演讲,94个短视频/直播。大致浏览了十几遍,发现卖的“娃娃”并不多,而且主要是服装。
那么通过快手和央视财经的2019电商扶贫行动简单直接的直播交易快手正规平台,“娃娃”一天卖几百万的核心是什么?
我的结论是双重的:
一个是持续创建受信任的内容。不仅是短视频/直播,还有快手短图文“谈”;二是私域流量的积累。
要想以“内容+社交”的形式实现“高效+有效营销”,需要进一步了解“用户需求变化曲线”与“私域流量”的关系。
对于一个“平台”来说,“内容”永远是流量中最重要、最重要的部分:无论是中心化的电商平台、社交软件还是论坛,都有一个对应的“内容”:电商是商品和社交软件是人,论坛是帖子。
对于快手,内容为“短视频”。
电商用户会因为低价的品牌产品而来到一个平台,会因为不断上架的“新品”和“促销”而不断积累。当电商平台无法从“产品销售差价”或“销售扣分”中获利时,积累的用户就成为其“公域流量”。随着品牌商的增多,要想获得用户,就需要与其他品牌商“竞争”这些“公域流量”。最有效、最直接的方式是“买”流量(出价排名和硬广告)。
对于以“短视频”为核心内容的平台,需要不断创造新的“短视频”来吸引更多的用户,而这些越来越多的“短视频”会落户。
每个可以创建“短视频”的用户,都可以有其他用户(粉丝)“关注”TA,从而形成“私域流量”。
此时,内容平台在实现用户增长的同时,也拥有“公域流量”。
截至2019年3月,快手
的用户相关数据
对于商家来说,只有中心化平台有“公域流量”和去中心化平台有“私域流量”,获取用户的方式发生了变化:一个是“买”,一个是“支持” (也可购买),获取用户的成本大大降低。
回到原来的问题:“私域流量”“提升”是不是更“高效”、“有效”?
我觉得有两点很关键:
一是快速了解“用户需求变化”;
第二个是“建立信任关系”。
快手在最初的模型设计和运营过程中,“老铁”的“人”维度不断凸显,“内容与社交”不断结合,形成差异化。
这种组合使“满意的客户 + 更多推荐机会”成为可能。客户通过观看“短视频”获得快乐,创作“短视频/直播”的创作者获得更多推荐机会。形成良性循环,高效形成私域流量规模。 (上市是另一种更高效但成本更高的形式)
其次,创作“短视频/直播”的创作者可以通过日常互动在“私域流量”中快速与用户更好地相互了解,内容制作成本更低,周期更短。在建立信任的同时,了解目标用户需求的变化,然后在需求变化的过程中销售“自己的产品”。
也就是说,快手上的主播可以通过“内容+社交”的方式更快地感知用户需求的变化!
我将“用户需求变化曲线”定义为“正弦波上升值曲线”,即用户需求有波谷和波峰,也有上升和下降的循环,但总体上一直在上升和新的出现。商业价值。
也就是说2B终端的商业价值变化也应该符合“用户需求变化曲线”:快手的主播首先是“内容”的创造者,然后是“店长”或“导购”。
而快手作为“S”方,不仅是互联网技术平台的建设者和规则制定者,也是电子商务模式创新发展过程中的组织者和影响者。
我所经历的2019电商扶贫活动,我从公开信息中了解到快手联合央视财经微博、微信、客户端和新媒体矩阵,共青团中央政务新媒体矩阵委员会和地方团委。并在快手七大公众号等平台同步直播,同时后台履行商户和服务商也在快手组织协调,帮助“派送达人”更高效的售后良好的性能和改进的用户体验。
618当天,快手网友做客央视财经直播间分享卖货心得
短视频/直播电商行业思考与趋势判断
对于整个短视频/直播电商行业,除了本文的深入研究和分析之外,我对未来的趋势也有一些其他的思考和判断。
1、短视频/直播可以从零售电商模式入手,实现“人、货、市”的线上重构。在电子商务商业模式创新的过程中,将具有长期稳定的生命力。
2。以“人”为中心的模式在通过新的连接强化“商品”的优势后,将比短视频/直播内容与商品的简单连接具有更高的准确率和转化率。 .
其次,快手的实践证明,添加更容易创作的短图和文字(快手talk)会进一步增强“人”之间的互动和信任。
3。短视频/直播平台在创新电商模式的过程中,需要通过运营管理和规则制定来平衡不同类型“内容”之间的比例关系,让用户的活跃度和粘性高于纯电商平台的短视频/直播销售模式。返回搜狐,查看更多
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