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快手交易是什么:快手、百度、知乎三方打破“次元壁”

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快手交易是什么:快手、百度、知乎三方打破“次元壁”

快手交易是什么:快手、百度、知乎三方打破“次元壁” 陆谦 “快手和百度这几年在知乎上被黑得太厉害了,所以一怒之下决定投资知乎。” “以前骂百度的帖子,以后知乎会被偷偷删
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2022-09-30

快手交易是什么:快手、百度、知乎三方打破“次元壁”

陆谦

“快手和百度这几年在知乎上被黑得太厉害了,所以一怒之下决定投资知乎。”

“以前骂百度的帖子,以后知乎会被偷偷删?还是通知后删?”

“谢谢邀请,我在美国,刚下飞机,欢迎快手老铁收看我的直播!”

以上表述均为知识共享平台知乎用户的吐槽。在了解了快手和百度战略投资知乎之后,知乎平台上的用户贡献了很多笑话和笑话,同时直观地映射了三方原本相互隔离的圈层关系快手交易是什么:快手、百度、知乎三方打破“次元壁” ,互相抱怨。

8月12日,知乎宣布完成4.34亿美元(约合31亿元人民币)的F轮融资,由快手领投,百度、腾讯、今日资本等跟投。投资者持续跟进投资,华兴资本担任独家财务顾问。

快手、百度、知乎,原本位于各自圈子的独立实体也打破了“次元墙”,形成了一个复杂的阵营。

天使轮负责知乎项目的创新工场执行董事高晓虎告诉第一财经记者,本轮融资有很多战略方竞争,但相对来说快手和百度是最多的。决心和最快的。快,为了更快地专注于业务,公司不可避免地会选择最快的投资者。

延迟上市

虽然受到资本追捧,但也难逃商业化、上市难的困境——知乎及其创始人兼CEO周元依然追求独立地位。

据第一财经记者独家了解,2018年底,知乎发起本轮融资,竞争对手包括北京字节跳动科技有限公司(以下简称“字节跳动”)、百度、腾讯和快手。字节跳动创始人兼CEO张一鸣早在去年下半年就开始接触知乎和周元。最终,由于张一鸣不愿进一步提价,快手获得了领投价格。

据另一位独立人士向第一财经透露,字节跳动错失投资知乎的背后,还有周元的个人选择。他表示,虽然知乎还没有盈利,但凭借庞大的流量池和优质的用户群,知乎仍然是一个不错的投资标的,仍然拥有一定的投资者选择权。

这样的背景也很适合解释腾讯为何不在领投行之列。

据接近知乎的业内人士透露,腾讯在知乎参与了多轮融资,如果持有大额投资,可能会直接升级为控股公司。天眼查数据显示,2015年底,知乎完成了5500万美元的C轮融资。腾讯作为领投方加入后,知乎的后续融资全部参与其中,包括知乎2017年1月的1亿美元D轮融资、今日资本、腾讯产业共赢基金、启明创投、创新工场和赛富投资基金, ETC。; 同年10月,华兴新经济基金完成D+轮融资;2018年7月,完成近2.7亿美元的E轮融资。

回避腾讯控股的知乎显然在意独立地位,因此快手和百度在本轮融资中的持股比例并不高。

原经纬创投副总裁、熊猫直播副总裁庄明昊在知乎问答中分析,在本轮融资全部为新股且无存股的前提下,知乎新增持股不会超过12%-15%。

截至发稿,百度和快手均未对第一财经记者的具体持股比例作出回应,但据知情人士透露,知乎本轮融资估值在30亿美元左右。它的估值是 22.5 亿美元。庄明昊也猜测,本轮估值在28亿至35亿美元之间。将 30 亿美元除以 4.34 亿美元可得到大约 14.5% 的股份。

“上市”一直是知乎发展的核心目标之一。据第一财经记者了解,本轮F轮融资可能是Pre-IPO轮。

2018年12月14日快手交易是什么,周元向全体员工发邮件,宣布结构调整。调整后的结构分为前端、中端和后端。同时,宣布任命孙伟为公司新任首席财务官(CFO),负责知乎的财务、行政、人事、法律事务和IR(投资者关系管理)以及规划和分配工作。公司整体资源。之后,知乎开始评估公司的人力效率,精简商业化和视频部门的裁员,并将高额支出成本转移到非上市实体。因此,严格意义上的上市准备工作并未正式启动。随后,由于首都冬季寒冷,

高晓虎告诉第一财经记者,知乎潜力巨大,需要时间去探索。投资主要看其对中国互联网的价值,包括内容、社区、未来的商业价值。“对于知乎这种规模的互联网公司来说,上市也是最好的选择之一。”

复杂的投资组合

快手+百度+知乎的组合,不免让人联想到他们共同的敌人——字节跳动。不过,多位业内人士告诉第一财经记者,融资落地的考虑并没有那么复杂。

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回忆与快手投资知乎的经历,周元表示,去年与快手创始人兼CEO苏华开会时,发现苏华在用小号刷知乎,他自己用小号刷快手,频率不低。后来,两个月前的一个午餐时间,周元和苏华在一个小时左右的时间内,就确定了合作。

当然,雇主身份的多样性决定了谈判过程的复杂性。华兴资本投资银行事业群负责人、董事总经理王立兴表示,知乎的股东中,腾讯、百度、快手确实增加了本轮交易谈判的复杂性。它要求财务顾问充分了解战略各方的业务需求、决策过程和风格,包括谈判中的会议顺序、投标意愿判断、如何杠杆、攻防时机和应急措施计划。

但他也表示,没有必要过多解读快手投资知乎。在资本市场下行压力较大时,流动性集中在龙头企业,不少小巨头甚至比投资机构还要强大。投资、并购等资本化经营不仅是必然选择,在专业机构的帮助下,收益可能事半功倍。

周元说,“知乎和快手、百度,虽然产品形态和用户场景有很大不同,但在同一个大领域,用户也有相似之处。大家都面临的信息孤岛问题,以及为用户获取越来越多的优质内容快手交易是什么,都是一样的。”

当今国内“大媒体”领域竞争异常激烈。周元说道,里面一片混乱,充满了不确定性。在这个赛道上,直播/短视频、信息/信息流、社区/搜索等概念已经难以清晰界定彼此的界限。单纯依靠DAU(日活跃用户)增长和产品矩阵扩张,并不能保证输赢。

知乎成立于 2011 年,在 9 年的时间里,已经从一个小型的邀请式社区成长为拥有超过 2.2 亿用户和 1.3 亿答案的知识问答社区。随着互联网内容产业的发展和用户对优质内容需求的增长,知乎这个打破圈子、脱离少数精英的垂直知识平台“个人设计”,是当下的大势所趋。产品形态不断模糊。

试水付费知识的快手,自然与尝试短视频应用的知乎相辅相成。

另一位新投资方百度表示,未来百度将与知乎开展深度战略合作。知乎全网亿级优质问答,将以智能小程序的形式接入百度App,用于百度搜索、资讯等。在流等产品矩阵中,它通过人工智能(AI)技术个性化并分发给具有不同兴趣的用户。

王立兴认为,百度和知乎在算法层面可能产生的协同效应将远远超过流量连接的内容。无论是广告交易DMP(数据管理平台)算法还是内容推荐算法,都值得期待。

即便主观上不将字节跳动视为标杆或竞争对手,但客观上快手交易是什么:快手、百度、知乎三方打破“次元壁” ,知乎的业主组合已经与字节跳动的今日头条产品形成了对抗。随着短视频、信息流、游戏、搜索等业务边界的不断融合,拥有庞大业务的字节跳动不得不面对大小巨头单独竞争的局面。

(第一财经记者邱志立也为本文供稿)

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